嚴(yán)管就是厚愛，厚愛必須嚴(yán)管。如果管理不嚴(yán)，可能導(dǎo)致干部松垮懶散、各行其是，甚至在誘惑面前蛻化變質(zhì)；如果厚愛不夠，可能會使干部把全面從嚴(yán)當(dāng)成不敢為、不愿為、不作為的借口。由此觀之，只有將從嚴(yán)管理監(jiān)督和鼓勵擔(dān)當(dāng)作為貫通起來抓，才能推動黨員干部在趕考路上永遠(yuǎn)保持清醒和堅(jiān)定，煥發(fā)出更加蓬勃的朝氣、凝聚起更加強(qiáng)大的力量。

真管真嚴(yán)倒逼“有畏”。從嚴(yán)管理監(jiān)督是對黨員干部的真正負(fù)責(zé)和最大保護(hù)，是為了讓黨員干部真正搞清楚哪些可為、哪些不可為，從而知敬畏、存戒懼、守底線。要織好監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，把黨員干部監(jiān)督融入日常、抓在經(jīng)常，將做實(shí)政治監(jiān)督、做深日常監(jiān)督、做準(zhǔn)專項(xiàng)監(jiān)督、做強(qiáng)基層監(jiān)督一體貫通實(shí)施，讓黨員干部習(xí)慣在密不透風(fēng)的監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)工作生活。要揮好執(zhí)紀(jì)利劍，精準(zhǔn)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，統(tǒng)籌考量事實(shí)證據(jù)、紀(jì)法標(biāo)準(zhǔn)、思想態(tài)度等具體情形，根據(jù)性質(zhì)、情節(jié)、危害、后果等因素影響程度把握黨紀(jì)處分、政務(wù)處分尺度，既刮骨祛毒、去腐生肌，又懲前毖后、治病救人，真正實(shí)現(xiàn)政治效果、紀(jì)法效果、社會效果的有機(jī)統(tǒng)一。

真愛厚愛推動“有位”。從嚴(yán)管理監(jiān)督的目的不是把人管死，搞成暮氣沉沉、無所作為的一潭死水，而是要鼓勵引導(dǎo)黨員干部在嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍下積極主動擔(dān)當(dāng)作為。要樹牢選人用人正確導(dǎo)向，綜合運(yùn)用近距離考察、多維度分析、立體化評價等方式，考準(zhǔn)考實(shí)干部政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治素質(zhì)，把那些在改革發(fā)展中敢于觸及矛盾、迎難而上、破難而進(jìn)的干部選拔出來、使用起來，鼓勵帶動更多黨員干部勇挑重?fù)?dān)、奮楫爭先。要完善容錯糾錯保護(hù)機(jī)制，既向誣告者“亮劍”，嚴(yán)肅查處給黨員干部“潑臟水”的誣告陷害行為；又為清白者“撐腰”，對經(jīng)核查受到誹謗、誣告的黨員干部，通過適當(dāng)方式為其澄清正名，讓他們放下包袱、輕裝上陣，在推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的賽道上心無旁騖、全速奔跑。

寬嚴(yán)相濟(jì)激發(fā)“有為”。從嚴(yán)管理監(jiān)督和激勵擔(dān)當(dāng)作為，猶如鳥之雙翼、車之兩輪，相輔相成、不可或缺。只有在嚴(yán)管中彰顯厚愛，在厚愛中強(qiáng)化嚴(yán)管，才能讓干部既感受到紀(jì)法剛性，又體會到組織溫情。因此，鍛造堅(jiān)強(qiáng)過硬干部隊(duì)伍，既要堅(jiān)持從大處著眼，持續(xù)加大對嚴(yán)重違紀(jì)違法干部的懲處力度；又要堅(jiān)持從小處著手，本著治病救人的原則，建立受處分處理干部跟蹤回訪制度，結(jié)合工作實(shí)績、悔過態(tài)度、單位意見等，客觀公正評價現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，對知恥后勇、表現(xiàn)突出的，及時向組織人事部門提出不影響使用的建議，推動破除重新使用的隱性門檻，激勵“跌倒”干部重振信心、重拾干勁，從“有錯”向“有為”轉(zhuǎn)變。

（浙江省寧波市鄞州區(qū)委組織部 王閏）