為提升居民群眾的獲得感、幸福感、安全感，內(nèi)蒙古巴彥淖爾市烏拉特前旗聚焦社區(qū)治理和物業(yè)服務(wù)中的難點(diǎn)問題，通過推行物業(yè)黨建聯(lián)建融入基層治理模式，為基層治理增溫賦能。

強(qiáng)化工作體系，增強(qiáng)治理“維度”。為進(jìn)一步加強(qiáng)黨對(duì)物業(yè)行業(yè)工作的指導(dǎo)，由組織部聯(lián)合社會(huì)工作部牽頭抓總，住建部門具體負(fù)責(zé)，成立旗級(jí)物業(yè)行業(yè)黨委，制定《物業(yè)行業(yè)黨委運(yùn)行規(guī)則（試行）》，指導(dǎo)各物業(yè)企業(yè)成立黨組織、開展組織生活、進(jìn)行黨員教育。同時(shí)，指導(dǎo)行業(yè)黨委、社區(qū)黨組織、物業(yè)企業(yè)黨組織共同開展經(jīng)驗(yàn)交流、項(xiàng)目對(duì)接、黨建觀摩、政企互動(dòng)等活動(dòng)，形成“行業(yè)黨委-社區(qū)黨組織-物業(yè)企業(yè)黨組織”工作體系，實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨組織與物業(yè)企業(yè)“雙向進(jìn)入、交叉任職”，推動(dòng)物業(yè)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋。目前，物業(yè)企業(yè)成立黨支部1個(gè)、組建黨小組5個(gè)，選派36名熟悉物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的社區(qū)“兩委”成員擔(dān)任黨建指導(dǎo)員并兼任義務(wù)管理員，吸納14名優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)“兩委”兼職委員，持續(xù)壯大基層治理力量。

強(qiáng)化服務(wù)實(shí)效，提升治理“溫度”。整合全旗39家物業(yè)企業(yè)，組建旗級(jí)“紅管家”物業(yè)聯(lián)盟志愿服務(wù)隊(duì)，搭建議事決策、溝通協(xié)商、資源共享平臺(tái)，推動(dòng)物業(yè)企業(yè)多方聯(lián)動(dòng)、難題聯(lián)解，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。志愿服務(wù)隊(duì)組建以來，聯(lián)合開展技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練、集中清掃、愛心捐助等志愿服務(wù)項(xiàng)目7場（次），有效提升物業(yè)企業(yè)參與基層治理質(zhì)效。社區(qū)黨組織和物業(yè)企業(yè)通過“陣地聯(lián)享、活動(dòng)聯(lián)辦、資源聯(lián)用”方式，共同開展鄰里文化節(jié)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、環(huán)境衛(wèi)生整治等主題活動(dòng)12場（次），搭建起與居民聯(lián)動(dòng)的“連心橋”，進(jìn)一步拉近了物業(yè)企業(yè)與居民之間的距離，增進(jìn)了彼此的了解與信任。

強(qiáng)化制度保障，延伸治理“深度”。社區(qū)黨組織按照“條塊結(jié)合、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、資源共享”的原則，將轄區(qū)物業(yè)企業(yè)納入社區(qū)“聯(lián)合黨委”成員單位，定期組織共建單位、物業(yè)企業(yè)、行業(yè)主管部門、社會(huì)力量聯(lián)席議事，共商服務(wù)居民的急難問題。2024年以來，1個(gè)物業(yè)企業(yè)黨支部與7個(gè)社區(qū)黨支部簽訂共建協(xié)議，認(rèn)領(lǐng)民生項(xiàng)目7個(gè)，協(xié)調(diào)解決小區(qū)供暖、供水、漏雨等問題30余件，及時(shí)保障了居民的日常生活。同時(shí)，全面加強(qiáng)黨對(duì)業(yè)委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和物業(yè)服務(wù)的引領(lǐng)，聚焦破解老舊小區(qū)棄管、失管難題，由社區(qū)黨組織牽頭，推動(dòng)具備條件的小區(qū)成立業(yè)委會(huì)，提升新選舉業(yè)委會(huì)成員中黨員比例；對(duì)暫不具備成立業(yè)委會(huì)條件的小區(qū)，組建由社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主代表等參加的物管會(huì)，推動(dòng)居民自治組織管理小區(qū)事務(wù)，提升物業(yè)服務(wù)覆蓋率。截至目前，我旗成立業(yè)委會(huì)或物管會(huì)比例達(dá)到80%以上，住宅小區(qū)物業(yè)管理整體實(shí)現(xiàn)全覆蓋。（作者：聶祥蕊，烏拉特前旗旗委組織部）