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國網(wǎng)遼寧省電力有限公司董事長、黨委書記閆華鋒:育人鑄魂 聚力“安·寧”

2024年以來,國網(wǎng)遼寧省電力有限公司(以下簡稱國網(wǎng)遼寧電力)深入開展“安全文化百千萬星火工程”,把安全文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,全力打造員工靈魂深處的安全工程。

以人為本、筑牢根基,厚植核心安全理念

國網(wǎng)遼寧電力深挖安全文化根源,將學(xué)習(xí)安全理念與實際行動緊密結(jié)合,打造了“安·寧”安全文化品牌,充分展現(xiàn)安全文化強大的引領(lǐng)作用。

廣泛宣傳安全文化,凝聚安全理念共識。聯(lián)合遼寧人民出版社發(fā)行安全文化工作手冊、指引手冊、文創(chuàng)作品宣傳冊,以國網(wǎng)安全家園為主陣地,采取文字、圖片、短視頻等多種形式,充分利用《國家電網(wǎng)》期刊、公司網(wǎng)站、公眾號、短視頻等傳播媒介,宣傳十大核心安全理念,讓員工入腦入心。以人為本樹立“安·寧”文化品牌,融入“一加十”安全文化育人體系,集聚人氣、打動人心。

創(chuàng)新開展“一把手”講安全課活動。組織和邀請安全責(zé)任“一把手”(各級單位主要負(fù)責(zé)人)、現(xiàn)場安全管理“一把手”(到崗到位管理人員)、專業(yè)安全“一把手”(一線工匠)、安全發(fā)展“一把手”(行業(yè)專家),從不同角度、不同場景,為員工講解安全課程,傳播安全理念,傳授安全技能,切實提升公司安全生產(chǎn)水平。

多措并舉,組建柔性安全文化智庫團隊。聘請華北電力大學(xué)、東北大學(xué)、遼寧人民出版社相關(guān)專家學(xué)者,簽訂共建協(xié)議,為公司安全文化建設(shè)打造系統(tǒng)、科學(xué)的方案。組織20余人次參加國內(nèi)安全文化建設(shè)論壇和培訓(xùn),掌握新動態(tài)、新趨勢。按專業(yè)在公司內(nèi)部選拔32名培訓(xùn)師,開展貼合生活與工作實際的培訓(xùn)和講座,以深邃的理論和鮮活的案例觸動員工靈魂,提升“我要安全”的主動性。嚴(yán)守規(guī)章、敬畏安全、尊重生命的意識在國網(wǎng)遼寧電力員工心中逐步養(yǎng)成并增強,助推公司安全文化建設(shè)。

▲2024年8月30日,國網(wǎng)遼寧電力舉辦第二屆安全文化建設(shè)文創(chuàng)作品匯展活動。

▲2024年8月30日,國網(wǎng)遼寧電力舉辦第二屆安全文化建設(shè)文創(chuàng)作品匯展活動。

珍愛生命、敬畏安全,樹牢安全第一意識

國網(wǎng)遼寧電力緊抓培育和習(xí)性養(yǎng)成基礎(chǔ)工程,以精準(zhǔn)滴管方式持續(xù)提升安全的意識高度、警示深度、激勵程度,擴大安全文化影響力。

正向引導(dǎo),強化安全意識提升。征集安全安全警句,拍攝公司安全文化建設(shè)《守護安·寧》宣傳視頻,用鏡頭記錄安全課、大講堂、大家談、大討論等安全活動,整理形成課件庫,制作皮影戲“十不干”等70余套趣味短視頻作品,在員工中廣泛傳播,潛移默化增強員工價值認(rèn)同和行為認(rèn)同。

以案說法,強化安全底線認(rèn)識。收集整理和制作各類安全事故案例、警示教育片75部,組織作業(yè)人員及新員工集中觀看學(xué)習(xí)600余場,累計觀看達1.5萬余人次。建立VR體驗室、安全事故長廊,舉辦安全演講比賽,組織“現(xiàn)場回頭看”活動,用身邊事教育身邊人,讓安全第一的意識更加深入人心。

雙向激勵,推動安全文化建設(shè)不斷深化。設(shè)置安全文化建設(shè)專項獎,表彰安全文化建設(shè)示范單位5家、示范班組15個、示范個人47人,優(yōu)秀安全文創(chuàng)作品130余項,展出作品800余件,嘉獎共計600余萬元。建立違章曝光臺,即時通報違章7453起,其中嚴(yán)重違章235起,處理處分相關(guān)責(zé)任人3790人。按專業(yè)制作配發(fā)《嚴(yán)重違章口袋書》2萬余冊,作為開工前安全交底“必學(xué)必考”內(nèi)容,嚴(yán)把安全“準(zhǔn)入關(guān)”。

▲國網(wǎng)遼寧朝陽供電公司安全文化建設(shè)展廳。

▲國網(wǎng)遼寧朝陽供電公司安全文化建設(shè)展廳。

銳意進取、奮楫篤行,提升安全管理能力

深入實施安全文化落地,從智慧賦能、創(chuàng)新機制和管理服務(wù)等方面入手,推動安全管理大提升、安全面貌大煥新,增強安全文化輻射力。

智慧賦能,精準(zhǔn)開展安全技能培訓(xùn)。制作各類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范片86部,開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)評比。搭建安全教育培訓(xùn)軟件平臺,通過每日一答、口袋安規(guī)等“零存整取”的學(xué)習(xí)模式,開展“點餐式”測評,對員工個人安全能力進行畫像和分析,有針對性開展培訓(xùn),提升員工安全技能。

創(chuàng)新機制建設(shè),推動安全技能提升。實施技能崗位晉級管理體系建設(shè),側(cè)重技能和安全業(yè)績考核占比,有效保障安全技能等級認(rèn)證結(jié)果應(yīng)用。舉辦職工技能運動會,全力打造知識型、技能型、安全型工人隊伍。承建東北區(qū)域電力應(yīng)急救援基地,舉辦應(yīng)急救援技能競賽,進一步加強地區(qū)應(yīng)急救援力量。

先教后管,推行服務(wù)式安全督查。編制《反違章工作方案》,開展違章集中治理專項行動。各級安監(jiān)人員以“反違章推演、前置性督查、培訓(xùn)式反違章”等方式,作業(yè)前開展違章預(yù)警,以指導(dǎo)、引導(dǎo)等方式幫助現(xiàn)場作業(yè)人員提前預(yù)防、根治違章,實現(xiàn)違章行為從“事后處罰”向“超前預(yù)控”轉(zhuǎn)變。(本文配圖均由國網(wǎng)遼寧電力安監(jiān)部提供;來源:《新安全》雜志2025年第2期)

[責(zé)任編輯:潘旺旺]