國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的頂梁柱，在全省經(jīng)濟發(fā)展中承擔著“挑大梁”的重任。2025年，是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是國企改革深化行動的決勝之年，云南如何發(fā)力？

云南近日召開的全省省屬企業(yè)負責人會議劃出了重點：云南國資國企將堅持價值創(chuàng)造，圍繞增強核心功能、提升核心競爭力，繼續(xù)一手抓防風化債、一手抓高質量發(fā)展，找準比較優(yōu)勢，用好自己所長，不斷夯實穩(wěn)的基礎、培育進的動力，進一步深化改革、強化創(chuàng)新、調整布局、優(yōu)化結構，持續(xù)推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，為更好服務全省“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標，譜寫好中國式現(xiàn)代化云南篇章作出新的更大貢獻。

以價值創(chuàng)造為中心

著力實現(xiàn)內涵式發(fā)展

黨的二十屆三中全會再次強調，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，是進一步深化國資國企改革的基本導向和評價標準，是深化國資國企改革的引領性目標。

2025年，云南國資國企將實施“一利五率”和增加值考核管理，將增加值核算納入經(jīng)營目標考核管理體系，用營業(yè)收現(xiàn)率替換營業(yè)現(xiàn)金比率，總要求是“一穩(wěn)二增四提升”，即資產(chǎn)負債率保持總體穩(wěn)定，增加值、利潤總額穩(wěn)定增長，凈資產(chǎn)收益率、研發(fā)經(jīng)費投入強度、全員勞動生產(chǎn)率、營業(yè)收現(xiàn)率同比提升。

堅持解決突出問題與全面深化改革相結合，著力夯實高質量發(fā)展根基。將問題整改與制度“廢、改、立”聯(lián)動起來，對企業(yè)現(xiàn)代治理體系和管控體系進行系統(tǒng)性梳理和整體性安排，標本兼治、固本強基，使企業(yè)布局結構、組織架構、管控體系、薪酬制度等更好適應高質量發(fā)展需要。

云南省屬企業(yè)負責人會議明確，云南國資國企要打破思維定勢、破除路徑依賴，牢固樹立國有企業(yè)一定要在發(fā)展新質生產(chǎn)力上有所作為的理念，不斷增強工作的創(chuàng)造性引領性，著力打通束縛新質生產(chǎn)力培育發(fā)展的堵點卡點，推動形成生產(chǎn)要素順暢流動和高效配置、科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級深度融合、新產(chǎn)業(yè)新模式新動能持續(xù)涌現(xiàn)的新質生產(chǎn)力發(fā)展局面，為高質量發(fā)展提供強勁動力。

堅持高質量發(fā)展與高水平安全相結合，著力提升防范化解各類風險挑戰(zhàn)的能力，切實負起主體責任，進一步強化底線思維、風險意識、危機意識，堅決摒棄“等靠要”的躺平思想，對各種潛在風險做到心中有數(shù)，下好預判風險的“先手棋”，打好應對風險的“主動仗”，筑牢防范風險的“防火墻”。

云南國資國企將堅持激發(fā)活力與嚴格監(jiān)管相結合，著力構建適應高質量發(fā)展要求的體制機制，充分尊重和維護企業(yè)法人財產(chǎn)權和經(jīng)營自主權，充分尊重基層首創(chuàng)精神，在守住安全底線的前提下，鼓勵各企業(yè)進行個性化、差異化的改革探索，使企業(yè)更加具有生機活力。

提質增效穩(wěn)增長

加快產(chǎn)業(yè)轉型升級

提高發(fā)展質量效益，必須狠抓提質增效穩(wěn)增長。會議要求各企業(yè)要積極主動優(yōu)化調整經(jīng)營策略，切實把重心轉換到依靠創(chuàng)新的內涵型增長上來，狠抓市場開拓、管理挖潛、降本增效，集中有限資源把行業(yè)做精做深做透，通過服務、質量、體驗等建立差異化競爭優(yōu)勢，在穿越周期中蹚出一條發(fā)展的新路。要盡快把發(fā)展的重心轉換到提升價值創(chuàng)造能力上來，對標國際國內一流企業(yè)，加快提高全員勞動生產(chǎn)率、凈資產(chǎn)收益率，努力實現(xiàn)投資有回報、企業(yè)有利潤、員工有收入、國家有稅收。

國有企業(yè)作為云南實體經(jīng)濟的中堅力量，必須在產(chǎn)業(yè)升級中走在前、作表率。2025年，云南國資國企將持續(xù)推進布局優(yōu)化和結構調整，加快推動國有資本“三個集中”，全面系統(tǒng)總結省屬企業(yè)“十四五”規(guī)劃綱要落實情況，科學謀劃“十五五”發(fā)展規(guī)劃，推動國有資本優(yōu)化布局、合理配置，更好支撐建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條長、帶動作用大，穩(wěn)增長責任重大。要圍繞持續(xù)壯大“三大經(jīng)濟”、高原特色農業(yè)、旅游升級，布局一批強牽引、利長遠的重大產(chǎn)業(yè)項目，更好發(fā)揮國有企業(yè)引領帶動作用。明確產(chǎn)業(yè)布局思路、目標、方向和任務，有計劃、有節(jié)奏地調整優(yōu)化布局結構，加快推動國有資本“三個集中”，著力增強核心功能、提升核心競爭力。

會議提出，要研究推進省屬企業(yè)結構調整和重組，研究制定國有企業(yè)“一盤棋”整合重組方案，統(tǒng)籌謀劃好省屬企業(yè)整合重組的重點領域和主攻方向，推進國有資本和優(yōu)質資源向優(yōu)勢企業(yè)集中。

加大科創(chuàng)力度

發(fā)展新質生產(chǎn)力

當前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，正在塑造全球發(fā)展新動能新優(yōu)勢。黨的二十屆三中全會強調，要健全因地制宜發(fā)展新質生產(chǎn)力體制機制。推動新質生產(chǎn)力發(fā)展，關鍵在科技創(chuàng)新，落腳點在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。兩者統(tǒng)籌推進，是構建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要途徑。

如何以創(chuàng)新撬動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級？全省省屬企業(yè)負責人會議強調，要著力加大科技創(chuàng)新工作力度，加快發(fā)展新質生產(chǎn)力，各省屬企業(yè)要搶抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機遇，發(fā)揮比較優(yōu)勢和內部潛能，依靠技術創(chuàng)新、要素創(chuàng)新，穩(wěn)步有序地加快發(fā)展新質生產(chǎn)力，尊重市場經(jīng)濟規(guī)律和產(chǎn)業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律，聚焦功能定位和主責主業(yè)，根據(jù)發(fā)展?jié)撃芎捅容^優(yōu)勢找準細分領域，“一企一策”開展培育和發(fā)展新質生產(chǎn)力研究，形成研究成果和實施方案，并納入“十五五”發(fā)展規(guī)劃，加快構建適合自身經(jīng)營發(fā)展的新賽道、新路徑和新業(yè)態(tài)。

在國企改革進程中，云南以創(chuàng)新驅動為牽引，以布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為兩翼，推動省屬企業(yè)加快培育壯大新質生產(chǎn)力、塑造高質量發(fā)展新優(yōu)勢。

發(fā)展新質生產(chǎn)力要處理好新與舊的關系，決不能盲目求新。2025年，云南國資國企將堅持新舊融合互促，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)揮在現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設中的重要作用，支撐新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時大力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化升級，實現(xiàn)“老樹發(fā)新芽”。

同時，充分發(fā)揮現(xiàn)有創(chuàng)新平臺作用，加強與高校、科研院所和產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的聯(lián)合攻關，共同突破一批關鍵核心技術。有條件的企業(yè)要力爭打造“燈塔企業(yè)”，加快突破一批“卡脖子”技術，不斷提高產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈自主可控水平。要健全完善多元籌措和穩(wěn)定增長機制，加快形成以企業(yè)投入為主、各類資金共同參與的多元化科技投入體系，提高科技投入產(chǎn)出效率。要以更大力度深化人才工作機制創(chuàng)新。制定針對性更強、力度更大、科技人員更期盼的創(chuàng)新支持政策，建立健全以創(chuàng)新能力、質量、實效、貢獻為導向的人才評價體系，大力弘揚企業(yè)家精神和科學家精神，讓想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、能創(chuàng)新在企業(yè)蔚然成風。

加快建設現(xiàn)代新國企

為高質量發(fā)展提供充沛動能

會議提出，要切實抓好國有企業(yè)改革深化提升行動高質量完成，加快建設現(xiàn)代新國企。各省屬企業(yè)要以更大力度、更實舉措、更嚴作風，抓緊抓好各項重點改革任務攻堅落實。要進一步健全完善現(xiàn)代公司治理體系，開展“董事會建設提升年”工作，進一步健全完善市場化經(jīng)營機制，全面提升精益化管理水平，以更大力度、更實舉措、更嚴作風，抓緊抓好各項重點改革任務攻堅落實。

2025年，云南國資國企將堅持回歸本源，發(fā)展與企業(yè)產(chǎn)業(yè)相符合、與主業(yè)需求相配套的金融業(yè)務，合理利用金融衍生工具，規(guī)范融資行為。

進一步完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體系，必須加快提升監(jiān)管的科學性系統(tǒng)性有效性。為此，云南國資國企將加快打造集中統(tǒng)一、專業(yè)高效、上下協(xié)同、監(jiān)督有力的國資監(jiān)管體系，更好履行職責使命。

堅持黨的領導、加強黨的建設，是做好國資國企工作的總原則。會議強調，要堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，把黨的領導貫穿于改革發(fā)展各方面、全過程，以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。

要緊扣企業(yè)發(fā)展遇到的突出問題，針對自身存在的短板弱項，堅持干中學、學中干，不斷提高戰(zhàn)略決策能力、公司治理能力、價值創(chuàng)造能力、改革創(chuàng)新能力、防范化解風險能力，努力成為治企興企的行家里手。著力加強干部人才隊伍建設。要牢固樹立科技興企、人才強企意識，以更大力度、更實舉措抓好人才隊伍建設，著力把省屬企業(yè)打造成人才高地。

云南國資國企將把干勁化作實實在在的行動，瞄準方向穩(wěn)扎穩(wěn)打，不斷鍛長板、補短板、揚優(yōu)勢，進一步激發(fā)國企向新活力，為全省高質量發(fā)展提供更充沛的動能。（文章來源：云南省國資委）